VNPT đã gặt hái được nhiều thành công trong năm đầu tiên thực hiện tái cơ cấu. (Nguồn: TTXVN) Sau năm đầu tiên thực hiện tái cơ cấu theo đề án được Chính phủ phê duyệt, Tập đoàn Bưu chính Viễn thông Việt Nam (VNPT) đã đạt được những thành tựu đáng ghi nhận.
Tại Hội nghị triển khai kế hoạch năm 2015 diễn ra sáng nay (15/1) tại Hà Nội, ông Phạm Long Trận, Chủ tịch Hội đồng thành viên VNPT cho hay, với nhiều giải pháp kinh doanh đồng bộ, năm 2014 VNPT đã đạt tổng doanh thu 101.055 tỷ đồng, đạt 104% kế hoạch, bằng 106% năm 2013; tổng lợi nhuận đạt 6.310 tỷ, đạt 103% kế hoạch, bằng 112% năm 2013; tổng nộp ngân sách Nhà nước đạt 5.850 tỷ, đạt 103,5% kế hoạch, bằng 118% năm 2013…
Đây là “quả ngọt” mà tập thể VNPT đã nỗ lực thực hiện, điều này đặc biệt có ý nghĩa khi sự cạnh tranh của thị trường viễn thông, công nghệ thông tin ngày một gay gắt và VNPT đang phải khẩn trương thực hiện Đề án tái cơ cấu.
Theo lãnh đạo của VNPT, ngay từ đầu năm 2014, đơn vị này đã chủ động dự báo, điều chỉnh các mục tiêu chung, định hướng giúp các đơn vị xây dựng và điều hành sản xuất kinh doanh theo sát thị trường; tập trung kinh doanh các dịch vụ mũi nhọn như di động (đặc biệt data và giá trị gia tăng, phát triển thuê bao), băng rộng cố định (đặc biệt là FTTx).
Bên cạnh đó, đơn vị này cũng đẩy mạnh bán sản phẩm dịch vụ trọng yếu đến tận tay người tiêu dùng bằng việc phát triển hệ thống kênh phân phối tại các đơn vị thành viên đến tất cả các phường, xã. Vào tháng 5/2014, VNPT cũng chính thức đưa tổng đài bán hàng 18001166 vào hoạt động cũng là một bước đổi mới mạnh mẽ trong việc phục vụ khách hàng.
Một trong những “nắm đấm chủ lực” của VNPT là VinaPhone trong năm 2014 cũng đã tăng trưởng 14% so với năm 2013 với việc phát triển mới 8,8 triệu thuê bao nâng tổng số thuê bao toàn mạng lên 26 triệu.
Sau khi MobiFone tách ra, VinaPhone doanh nghiệp chủ lực của VNPT. (Ảnh: VNP) Ngoài ra, VNPT cũng phát triển chiến lược "thâm canh" đối với dịch vụ MegaVNN và đẩy mạnh cáp quang đã giúp doanh thu dịch vụ băng rộng của VNPT năm 2014 tăng trưởng 18% so với năm 2013. Tổng số thuê bao băng rộng của VNPT đến hết năm 2014 đạt trên 3 triệu thuê bao. Dịch vụ MyTV năm 2014 tăng trưởng doanh thu 24% so với năm 2013 với tổng số hơn 1 triệu thuê bao.
Cũng trong năm đầu tiên thực hiện tái cơ cấu, VNPT tiếp tục tập trung đầu tư nghiên cứu và phát triển, tự chủ sản xuất các sản phẩm như SmartBox, Smartphone Vivas Lotus, IP Set Top Box, Hệ thống thông tin quản lý tàu thuyền đánh cá trên biển, Giải pháp nhà thông minh HomeOne, OTT-Viettalk, VNPT-mCA…
Một trong những điểm nhấn quan trọng của VNPT trong năm 2014 chính là việc thực hiện ký kết hợp tác chiến lược với hơn 40 Ủy ban Nhân dân tỉnh, thành phố và một số bộ ngành về xây dựng hạ tầng và triển khai các ứng dụng công nghệ thông tin, viễn thông trong quản lý, điều hành.
Tuy đã gặt hái được nhiều thành tựu, song ông Trần Mạnh Hùng, Tổng Giám đốc VNPT cho rằng trước mắt vẫn còn những tồn tại và thách thức. Năm 2015 được dự báo nhu cầu sử dụng công nghệ thông tin, viễn thông không có nhiều đột biến so với 2014.
Một trong những nhiệm vụ trọng tâm của VNPT trong năm 2015 là thực hiện giai đoạn 2 của quá trình tái cơ cấu. Định hướng sản xuất kinh doanh của VNPT là sẽ tiếp tục tập trung nguồn lực vào các dịch vụ có khả năng sinh lời cao, khu vực đầu tư có hiệu quả; nâng cao chất lượng mạng lưới, chất lượng dịch vụ…
Phát biểu chỉ đạo, Bộ trưởng Bộ Thông tin và Truyền thông Nguyễn Bắc Son cho hay, trong quá trình tái cơ cấu VNPT gặp nhiều khó khăn bởi đây là lần đầu tiên thực hiện tái cơ cấu với một tập đoàn bưu chính viễn thông lớn. Tuy nhiên, VNPT đã vượt qua khó khăn để vươn lên.
Bộ trưởng Nguyễn Bắc Son cũng tin tưởng với những quyết tâm đặt ra, VNPT sẽ hoàn thành mục tiêu, kế hoạch sản xuất kinh doanh trong năm 2015./.
