Người lao động dầu khí. (Ảnh: PV/Vietnam+) Mặc dù dịch bệnh COVID-19 điễn biến phức tạp cộng với thời gian nghỉ Tết Nguyên đán kéo dài, song với sự nhập cuộc nhanh, tận dụng tốt cơ hội thị trường, triển khai kịp thời và hiệu quả các giải pháp ứng phó, Tập đoàn Dầu khí Việt Nam (PetroVietnam) đã đảm bảo an toàn mọi hoạt động sản xuất, kinh doanh trên tất cả các dự án, công trình; đồng thời hoàn thành vượt mức nhiều chỉ tiêu kế hoạch đề ra.
[PVN chủ động các biện pháp cấp bách phòng, chống COVID-19]
Thực hiện chỉ đạo của Tổng Giám đốc PetroVietnam, ngay từ đầu năm các đơn vị thành viên Tập đoàn đã nhanh chóng triển khai, cập nhật gói giải pháp ứng phó với đại dịch COVID-19 và diễn biến giá dầu thô trong năm 2021, đảm bảo hoạt động sản xuất kinh doanh an toàn, ổn định, tận dụng được cơ hội thị trường, hoàn thành tốt kế hoạch đề ra.
Theo đó, trong 2 tháng đầu năm, tổng sản lượng khai thác quy dầu đạt 3,07 triệu tấn; sản xuất điện đạt 2,90 tỷ kWh; sản xuất đạm đạt 272,7 nghìn tấn; sản xuất xăng dầu toàn Tập đoàn đạt 1,1 triệu tấn…
Với kết quả trên, các chỉ tiêu tài chính hợp nhất toàn Tập đoàn đều vượt và vượt cao so với kế hoạch đề ra. Đơn cử, doanh thu toàn Tập đoàn sau 2 tháng là 94,5 nghìn tỷ đồng, đạt 101% kế hoạch; nộp ngân sách Nhà nước đạt 11,44 nghìn tỷ đồng, đạt 109% kế hoạch.
Đến thời điểm hiện tại, PetroVietnam đã hình thành được 5 chuỗi giá trị liên kết giữa các đơn vị và trong thời gian tới dự kiến sẽ tiếp tục hoàn thiện việc xây dựng thêm 3 chuỗi. Các đơn vị cũng đang tích cực tổ chức xây dựng quy chế quản trị danh mục đầu tư và tổ chức phân công đầu mối thực hiện công tác quản trị.
Để đảm bảo kế hoạch sản xuất-kinh doanh đề ra trong thời gian tới, ông Lê Mạnh Hùng, Tổng Giám đốc Tập đoàn Dầu khí Việt Nam chỉ đạo các đơn vị khai thác dầu khí và sản xuất phân bón đẩy mạnh sản xuất, tận dụng cơ hội thị trường, đồng thời kiểm soát chi phí để gia tăng hiệu quả tổng thể; Tăng cường liên kết, trao đổi thông tin, công việc giữa các đơn vị khâu đầu và khâu sau, gia tăng hiệu quả hoạt động trong chuỗi liên kết giữa sản xuất và kinh doanh của Tập đoàn.
Ông Hùng cũng yêu cầu các đơn vị thành viên tiếp tục cập nhật những giải pháp đi cùng với thực hiện kế hoạch và tập trung quản trị những yếu tố thay đổi như: giá, tỷ giá, tín dụng… của nền kinh tế và thị trường để mở rộng thị trường cho các sản phẩm, dịch vụ chủ lực của Tập đoàn.
Lãnh đạo PetroVietnam họp giao ban với các đơn vị thành viên triển khai hoạt động sản xuất-kinh doanh. (Ảnh: PV/Vietnam+) Lãnh đạo PetroVietnam lưu ý các đơn vị đẩy mạnh quản trị danh mục đầu tư, các dự án đầu tư, cùng với liên kết đầu tư trong Tập đoàn để tận dụng nguồn lực các đơn vị; Tập trung vấn đề chuyên môn, kỹ thuật, đảm bảo công tác vận hành, bảo dưỡng sửa chữa, đảm bảo các công trình, nhà máy vận hành ổn định, hiệu suất cao, tránh những sự cố kỹ thuật…
“PetroVietnam sẽ tiếp tục tăng cường công tác dự báo, nỗ lực khắc phục những tồn tại, hạn chế, quyết tâm hoàn thành vượt mức kế hoạch quý 1, làm cơ sở để tiếp tục triển khai những yếu tố mang tính nền tảng trong hoạt động sản xuất kinh doanh, tiến đến mục tiêu có sự tăng trưởng trở lại,” ông Lê Mạnh Hùng nhấn mạnh./.
