Lực lượng quốc phòng Australia đang kêu gọi sự giúp đỡ của khu vực tư nhân sau khi thừa nhận Cơ quan Vật liệu Quốc phòng (DMO) thiếu kỹ năng và “sự nhạy bén thương mại” để đàm phán các hợp đồng trị giá hàng tỉ USD với các tổ hợp công nghiệp quốc phòng Mỹ.
Bản đánh giá mới nhất về các dự án lớn của DMO cho thấy trung bình các dự án triển khai chậm hơn so với kế hoạch 32 tháng.
Theo Văn phòng Kiểm toán Quốc gia Australia (ANAO), trong số 29 dự án lớn trị giá 47,3 tỉ USD, có 18 dự án không đúng tiến độ.
DMO đã phải kêu gọi các nhà đàm phán có kinh nghiệm trong khu vực công nghiệp tư nhân tham gia đàm phán để giúp chính phủ có được nhiều hợp đồng tốt hơn khi mua sắm máy bay, các trang thiết bị quốc phòng đất liền và trên biển.
Bộ quốc phòng Australia có kế hoạch cho phép các nhà đàm phán thuộc khu vực tư nhân được tiếp cận các nhân viên của Bộ này để tìm hiểu một số thông tin nội bộ. Một số nhà đàm phán cho rằng trong đàm phán, sở hữu trí tuệ và bảo dưỡng có tầm quan trọng ngang với giá cả sản phẩm.
Giám đốc điều hành DMO, ông Warren King, cho rằng các nhân viên DMO không đủ nhạy bén thương mại để đàm phán hiệu quả. Ngoài ra, năng lực của DMO trong triển khai các dự án nhỏ cũng ở mức hạn chế.
Mỗi ngày DMO ký kết khoảng 100 hợp đồng và ngân sách thường niên của cơ quan này là 8 tỉ AUD, chiếm 37% tổng ngân sách quốc phòng của Australia.
Các chi trả của DMO gồm chi phí cho quân trang của binh sĩ cho tới máy bay, tàu chiến./.
Bản đánh giá mới nhất về các dự án lớn của DMO cho thấy trung bình các dự án triển khai chậm hơn so với kế hoạch 32 tháng.
Theo Văn phòng Kiểm toán Quốc gia Australia (ANAO), trong số 29 dự án lớn trị giá 47,3 tỉ USD, có 18 dự án không đúng tiến độ.
DMO đã phải kêu gọi các nhà đàm phán có kinh nghiệm trong khu vực công nghiệp tư nhân tham gia đàm phán để giúp chính phủ có được nhiều hợp đồng tốt hơn khi mua sắm máy bay, các trang thiết bị quốc phòng đất liền và trên biển.
Bộ quốc phòng Australia có kế hoạch cho phép các nhà đàm phán thuộc khu vực tư nhân được tiếp cận các nhân viên của Bộ này để tìm hiểu một số thông tin nội bộ. Một số nhà đàm phán cho rằng trong đàm phán, sở hữu trí tuệ và bảo dưỡng có tầm quan trọng ngang với giá cả sản phẩm.
Giám đốc điều hành DMO, ông Warren King, cho rằng các nhân viên DMO không đủ nhạy bén thương mại để đàm phán hiệu quả. Ngoài ra, năng lực của DMO trong triển khai các dự án nhỏ cũng ở mức hạn chế.
Mỗi ngày DMO ký kết khoảng 100 hợp đồng và ngân sách thường niên của cơ quan này là 8 tỉ AUD, chiếm 37% tổng ngân sách quốc phòng của Australia.
Các chi trả của DMO gồm chi phí cho quân trang của binh sĩ cho tới máy bay, tàu chiến./.
(TTXVN)
